ImportExport

Külkereskedelmi Magazin

CBAM alapértelmezett kibocsátási értékek változása 2026-ban

CBAM: változtak a 2026-os kibocsátási értékek – érdemes újraszámolni?

Ha cége 2026-ban CBAM-köteles terméket importált, és a számításhoz alapértelmezett kibocsátási értékeket használt, érdemes elővenni az eddigi kalkulációkat. Az Európai Bizottság ugyanis helyesbítette a korábban közzétett értékek egy részét. A változás ráadásul nem augusztustól, hanem visszamenőleg, 2026. január 1-jétől alkalmazandó.

ImportExport.hu SzerkesztőségImportExport.hu Szerkesztőség
7perc

Legújabb cikkek

Összes cikk
CBAM alapértelmezett kibocsátási értékek változása 2026-ban

CBAM: változtak a 2026-os kibocsátási értékek – érdemes újraszámolni?

Ha cége 2026-ban CBAM-köteles terméket importált, és a számításhoz alapértelmezett kibocsátási értékeket használt, érdemes elővenni az eddigi kalkulációkat. Az Európai Bizottság ugyanis helyesbítette a korábban közzétett értékek egy részét. A változás ráadásul nem augusztustól, hanem visszamenőleg, 2026. január 1-jétől alkalmazandó.

ImportExport.hu SzerkesztőségImportExport.hu Szerkesztőség
7perc
Ecuadori termékek és a Magyarországra vezető európai ellátási lánc

Ecuador és Magyarország: a kereskedelmi kapcsolat nagyobb, mint amit a statisztikák mutatnak

Ecuadori banán, kakaó, virág és feldolgozott élelmiszer számos magyar üzletben megtalálható, a két ország közötti közvetlen külkereskedelmi adatok mégsem tükrözik teljesen ezt a jelenlétet. Az ellentmondás oka nem statisztikai hiba, hanem az európai kereskedelmi és logisztikai rendszer működése. A kérdés az, hogy a magyar vállalkozások számára mikor jelent valódi előnyt a közvetlen ecuadori kapcsolat.

Barabás BotondBarabás Botond
9perc
Külföldi működőtőke-befektetések és ipari beruházások Vietnámban

Miért vonz ennyi külföldi működőtőkét Vietnám?

Vietnám 2025-ben 38,42 milliárd USA-dollár értékű külföldi működőtőkét vonzott, a felhalmozott FDI-állomány pedig meghaladta az 529 milliárd dollárt. A számok mögött nem egyetlen költségelőny áll, hanem egy tudatosan felépített gazdasági modell: exportorientált ipar, kiterjedt szabadkereskedelmi hálózat, fejlesztett infrastruktúra és egyre szelektívebb beruházáspolitika.

Barabás BotondBarabás Botond
8perc
Vietnám gazdasága és üzleti lehetőségei a globális ellátási láncokban

Vietnám új szerepben: gyártóbázisból stratégiai üzleti központ

Vietnám hosszú ideig elsősorban költséghatékony gyártási helyszínként szerepelt a nemzetközi vállalatok térképén. Mára azonban ennél jóval összetettebb szerepet tölt be. Gyorsan növekvő belső piaca, kiterjedt szabadkereskedelmi kapcsolatrendszere, erős feldolgozóipara és tudatos beruházásösztönző politikája miatt egyre inkább regionális termelési, export- és technológiai központként tekintenek rá.

Barabás BotondBarabás Botond
8perc
Konténerszállítás útvonala Vietnámból Magyarországra tengeri és vasúti kapcsolattal

Mennyi idő alatt ér el egy konténer Vietnámból Magyarországra?

Egy Vietnámból Magyarországra induló konténer szállítási idejére gyakran hangzik el a rövid válasz: körülbelül öt-hat hét. Ez azonban legfeljebb tájékoztató becslés. A tényleges átfutási idő függ a vietnámi felrakás helyétől, az indulási kikötőtől, az átrakások számától, az európai belépési ponttól, a hajóstársaság útvonalától, valamint a vámkezelés és a belföldi kiszállítás megszervezésétől. Egy jól tervezett FCL-szállítmány akár 40–50 nap alatt is célba érhet, kedvezőtlen körülmények között azonban a teljes folyamat 60 napnál hosszabbra nyúlhat.

Barabás BotondBarabás Botond
7perc

Iratkozz fel hírlevelünkre!

Kapd meg a legfrissebb külkereskedelmi híreket és szakmai cikkeket közvetlenül az e-mail fiókodba. Hetente egyszer, spam nélkül.

Feliratkozás a hírlevélre
Belső eredetű beszerzési kockázatok nemzetközi import során

Nem mindig a beszállító a hibás: belső eredetű beszerzési kockázatok

A nemzetközi beszerzés során felmerülő problémákért reflexből gyakran a beszállítót tesszük felelőssé. Késés, minőségi eltérés, dokumentációs hiba. Úgy látjuk a hiba „házon kívül" van. A gyakorlat azonban azt mutatja: számos beszerzési kockázat valójában a saját szervezet működéséből fakad.

Barabás BotondBarabás Botond
9perc
Árfolyamkockázat nemzetközi beszerzés során

Beszerzési döntések árfolyamkitettség mellett – mit tehet a cégvezető?

A nemzetközi beszerzés nemcsak ár és logisztikai költség kérdés, hanem árfolyamkockázati döntés is. Egy több hónapos átfutású importügyletnél a devizaárfolyam változása könnyen elviheti a teljes árrést. A tudatos cégvezető nem kockáztat, hanem rendszerszinten kezeli az árfolyamkitettséget.

Barabás BotondBarabás Botond
9perc
Rejtett importkockázatok nemzetközi beszerzés során

Importkockázatok, amikről sokan nem beszélnek

A nemzetközi beszerzés kockázatairól általában a vámról, a szállításról és az árfolyamról esik szó. Ezek valóban fontos tényezők. De vannak olyan importkockázatok is, amelyek nem látványosak, mégis hosszú távon komoly veszteséget okozhatnak, mert csendben épülnek be a működésbe.

Barabás BotondBarabás Botond
9perc
Nemzetközi beszerzés Kína Törökország India piacokról

Kína, Törökország, India – mikor melyik beszerzési piac működik?

A nemzetközi beszerzésben ma már nem az a kérdés, hol a legalacsonyabb a gyártói ár. Kína, Törökország és India eltérő költségszintet, logisztikai távolságot, kockázati profilt és üzleti kultúrát jelent. A jó döntés nem országválasztás, hanem működési modellválasztás.

Barabás BotondBarabás Botond
10perc

Kis volumen, nagy kockázat: mikor nem térül meg a külpiacra lépés

Az export nem lineáris kiterjesztése a belföldi értékesítésnek.

Egy sikeres magyar export belső működése – mit csinálnak másképp?

A sikeres magyar exportőrök nem azért sikeresek, mert jobb ajánlatot adnak, hanem mert másképp működnek.

Helyi partner nélkül nincs piac? – Tévhitek és működő alternatívák

A helyi partner nem univerzális megoldás az exportban.

Exportérett-e a céged? Egy objektív önellenőrző modell

Az export iránti érdeklődés önmagában még nem jelent exportérettséget.

Mikor nem szabad exportálni? – A rossz időzítés valódi költsége

Sok magyar vállalat nem azért bukik el a külpiacokon, mert rossz terméke van, hanem azért, mert túl korán vagy rossz körülmények között lép a külpiacra.

Árverseny vagy értékverseny? Így pozicionáld a terméked külföldön

Az exportpiacokon az egyik legmélyebb zsákutca az árverseny.

Disztribútor vagy saját értékesítés? Exportdöntések számokkal alátámasztva

Az exportpiacra lépés egyik legkritikusabb stratégiai kérdése nem az, mit adunk el, hanem az, hogyan.

Miért bukik el az exportstratégia már a kezdeteknél? – 7 tipikus hiba magyar cégeknél

A magyar cégek többsége nem azért bukik el az exportpiacokon, mert rossz a terméke.

Utazás előtt érdemes ellenőrizni: új, közérthető utastájékoztatóval segít a NAV

Gyógyszer, alkohol, készpénz, háziállat vagy akár fegyver is kerülhet olyan kategóriába, amelyre külön utazási szabályok vonatkoznak.

CBAM: változtak a 2026-os kibocsátási értékek – érdemes újraszámolni?

Ha cége 2026-ban CBAM-köteles terméket importált, és a számításhoz alapértelmezett kibocsátási értékeket használt, érdemes elővenni az eddigi kalkulációkat.

Július 1-jétől új korszak jön az e-kereskedelmi importban: érkezik a 3 eurós vámteher

Jelentős változások érkeznek az Európai Unión kívülről érkező kis értékű küldemények vámkezelésében.

Új korszak jön az európai acélimportban: 50%-os védővám és szigorúbb származásigazolás várható

Az Európai Bizottság új acélimport-szabályozást készít elő, amely jelentősen átalakíthatja az Európai Unió acélpiacát.

Amikor egy hiányzó mondat milliós exportkockázattá válik

A nemzetközi kereskedelem új korszakába lépett.

Új korszak az exportellenőrzésben: mit jelent a vállalatok számára a kötelező szankciós kockázatcsökkentés?

Az új uniós és hazai exportellenőrzési szabályozások már nemcsak az árumozgást vizsgálják, hanem a teljes kereskedelmi és logisztikai láncot.

Digitális meghatalmazás új szabályokkal: mit kell most másképp csinálniuk a vállalkozásoknak?

A NAV új digitális meghatalmazási rendszere alapjaiban változtatja meg a képviseleti jogosultságok kezelését.

Új amerikai vám-visszatérítési rendszer indul: mire kell figyelniük az importőröknek?

Az amerikai Vám- és Határvédelmi Hivatal (CBP) új CAPE rendszert vezet be az IEEPA-vámok visszatérítésének kezelésére.

Konténerszállítás útvonala Vietnámból Magyarországra tengeri és vasúti kapcsolattal

Mennyi idő alatt ér el egy konténer Vietnámból Magyarországra?

Egy Vietnámból Magyarországra induló konténer szállítási idejére gyakran hangzik el a rövid válasz: körülbelül öt-hat hét. Ez azonban legfeljebb tájékoztató becslés. A tényleges átfutási idő függ a vietnámi felrakás helyétől, az indulási kikötőtől, az átrakások számától, az európai belépési ponttól, a hajóstársaság útvonalától, valamint a vámkezelés és a belföldi kiszállítás megszervezésétől. Egy jól tervezett FCL-szállítmány akár 40–50 nap alatt is célba érhet, kedvezőtlen körülmények között azonban a teljes folyamat 60 napnál hosszabbra nyúlhat.

Barabás BotondBarabás Botond
7perc
Szolgáltatóválasztás és rejtett üzleti kockázatok

A legolcsóbb ajánlat gyakran a legdrágább döntés

A legtöbb szolgáltató kiválasztása végül ugyanarra a kérdésre egyszerűsödik le: ki adja a legjobb árat? A probléma az, hogy a szolgáltatások valódi értéke ritkán a díjban látszik. A működési stabilitás, a reakcióidő és a problémakezelés minősége sokszor csak akkor válik láthatóvá, amikor már gond van.

Barabás BotondBarabás Botond
11perc
Tengeri konténerhajó – ETA és tranzitidő bizonytalanság

Az ETA csak iránymutatás – egy importőr tanulságos esete

A tengeri szállításban az ETA nem garancia, hanem egy valószínűségi adat. Egy magyar importőr esete jól mutatja, hogyan válhat a tranzitidő félreértelmezése kötbérek, sürgősségi légi szállítás és likviditási nyomás forrásává. A nemzetközi ellátási lánc ma már nem pusztán operatív kérdés, hanem stratégiai kockázatkezelési döntés.

Barabás BotondBarabás Botond
8perc